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产品经理赋能训练 杭州:2025年09月26日
单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目标用户是谁2)如何做用户画像3)刚需还是改善需求4)高频OR低频5)寻找......
产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 杭州:2025年10月10日
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责8、了解产品经理的定位、素质要求及......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 杭州:2025年10月13日
一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......
产品经理“三跃九阶”体系--产品即人心 杭州:2025年11月07日
产品总监、经理课程大纲一、同理心训练1.心理学2.产品即人心3.用户心理模型4.市场与销售5.用户画像二、机会判断1.点线面体2.双轮驱动3.场景4.机会选择三、系统能力1.开发app的成本?2.产品的确定性3.产品的阴阳转换4.如何提供确定性四、用户体验1.用户体验五层次2.用户体验地图3.服务蓝图:峰! 上瘾机制五......
FMEA新旧版变更内容讲解 上海:2025年10月24日
第一模块:概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块:DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优化DFMEA风险评估严重度评分准则的变化点及其原因发生率评分准则的变化点及其......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2025年11月07日
家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决......