武汉6S培训

武汉6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年07月10日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

精益6S推行实务及现场改善 长沙：2017年08月15日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

如何做好基础管理，推行6S督导实战 郑州：2017年06月08日

1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证：经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州：2017年06月08日

一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......

现场精细化管理改善与提升-周老师 上海：2017年06月30日

改善组织结构，降低生产成本，提高生产质量。适合对象：企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员培训大纲：一、世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理二、&......

企业涉税风险防范与纳税筹划 上海：2017年07月13日

1.了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识；2.了解税收筹划的原则；3.掌握筹划的方法和技巧；4.提高培训者合理节税的实务操作能力；培训对象：企业家（董事长、总经理）、财务总监、财务经理和其他涉税人员等。课程大纲：第一部分：认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、二十一世纪理财领域的冤......