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武汉6S培训公开课

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2016年12月27日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2016年12月22日

14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

决胜现场—6S管理宝典 上海:2016年12月30日

第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区1.6S推行很简......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2017年01月06日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海:2017年01月21日

企业招聘工作者,人力资源经理,总监等相关人士课程大纲1、招聘需求分析;2、工作分析与胜任能力分析;3、招聘渠道、方法、招聘程序;4、选拔面试方法与技巧;5、录用决策与招聘评估;6、招聘特殊政策及应变;7、招聘过程风险控制;【开课安排】2012年1月7日(周六)一天【报名培训事宜】一、收费标准:500元/人(含教材资料、......

非财务经理的财务管理-北京 北京:2016年12月31日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、销售总监、采购总监、人力资源总监、各部门经理以及需要学习财务管理知识等中高级经营管理人员。课程大纲:模块一:财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉?1. 案例:企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...