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跨部门沟通与协作训练 武汉:2025年05月30日
观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业观念测试勇担责任2、 双赢思维......
跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国 武汉:2025年07月10日
转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维掌握3个1的沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受了解四种协作方式,并能够运用与之对应的沟通策略能够甄别内部客户的真正需求,不被表象所迷惑意识到在未来与他人协作时,尊重个性化的智能、情感,整合差异不排斥是解......
跨部门沟通与协作-张椿龄老师 武汉:2025年07月25日
MI时代,伴随着的是权责分配日趋明确、分工日渐细化、去中心化等变化,部门间的交流也越加紧密与频繁,信息传递模式也发生了改变。由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,很多企业领导者苦恼不已——如何让员工掌握专业的沟通技能,改变沟通态度,并使之成为......
跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 合肥:2025年07月09日
部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点 (“部门墙”是如何形成的?)4.跨部门沟通的常见“取款”行为 (“冲突”是如何形成的?)模块二 跨部......
数字化变革领先者研习班(富士康+华星光电) 深圳:2025年05月08日
对标企业:TCL华星对标主题:向TCL华星学智能制造TCL华星自成立以来,已同步规划工厂的数字化、信息化和智能化建设,促进信息化和工业化的深度融合,要求供应商嵌入传感器及IT通信协议,让制造过程中实时收集数据成为可能,实现数据化管理,开启“智能制造”之路,打造最先进的“柔性智造&rd......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......