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武汉跨部门沟通培训公开课

向华为学习:跨部门沟通与协作 武汉:2016年12月09日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2017年01月11日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 广州:2016年12月30日

1、自我沟通能力提升:自我检视,树立职业化的沟通理念,转变心智模式和沟通行为2、跨部门沟通协作质变:从流程、制度、文化等方面了解造成跨部门沟通障碍的根源,优化系统3、迎接新的沟通挑战:了解移动互联网对企业管理带来的冲击,获得解决方案,提升跨部门沟通技能课程特色1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体......

跨部门沟通与管理 广州:2017年02月25日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置■ 沟通在胜任能力模型中的位置■ 管理者的能力体现80%在于沟通■ 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者■ 提升责任感的四项修炼■ 主动出击,不等不靠■ 勇担责......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 北京:2016年12月16日

第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1、准确自我定位◇ 初级:事务性文员◇ 中级:事务性文员+协助管理◇ 高级:独立管理+事务处理——视频:为什么不提拔我?——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2、优秀人......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2016年12月31日

◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?&hel......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...