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大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京:2025年12月03日
现阶段,我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法,提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措,鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点,特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇,充分利用大数据、网络化、智能化发展,加快利用大数据治理要素,积极实现企业特种设备管理的高质量发展。......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日
计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则......
质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2025年11月30日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
第一章 认识薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起基本工资/浮动工资/补贴/法定福利与个性福利/短期激励与中长期激励2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面薪酬与全面回报体系2.6人力资源管理全景图【案例分享】某企业薪酬水平策略带来的......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
