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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2026年05月28日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?山穷水尽如何转变为柳暗花明?三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......
研发项目管理(实战班) 深圳:2026年06月09日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 广州:2026年05月29日
1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象:人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外......
