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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日
现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利,纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足,企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费,而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足,实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制,互联网+在各行业的成功是最好的样板,他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......
基于价值链分析的企业战略成本管理与科学降本增效 深圳:2024年07月12日
本课程适于企业高、中级管理人员、各级财务管理人员课程大纲模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制1.成本与业务决策2.什么是固定成本,什么是费用?3.成本的分类4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析5.不一样的利润表-边际贡献利润表6.【演练】案例练习——何为薄利多销?ROE杜邦财务分析透视企业核......
成功采购经理的必由之路 上海:2024年07月05日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......