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武汉项目经理培训公开课

项目经理的财务知识必备 上海:2017年06月21日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年07月06日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

项目经理的五图二表(刘毛华经典课程) 上海:2017年07月13日

对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。我们为每一位学员设计符合他们各自平时工作的案例,并在课堂上当场落地并上台演讲,老师当场点评。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,五种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的......

项目经理的五图二表 上海:2017年07月19日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

研发人员培养及任职资格管理 深圳:2017年08月11日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学,大量案例研讨和课堂演练,加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富,亲历了......

“张嘴就来”公众演讲与管理沟通高级研修班提高班培训 上海:2017年06月30日

1、参加过“张嘴就来”公众演讲与管理沟通研修班的老学员。2、有一定演讲基础的各界人士。课程大纲:第一天 上午9:00-12:00管理沟通训练一、人体的七日定律1、 灵活运用七日定律2、 提高下属的工作效率二、赞美沟通法则1、 工作场景的赞美法则2、 生活场景的赞美法则第一天 下午14:00-17......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...