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左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉:2026年07月03日

企业收益:1、引入创新思维模式,有效地针对产品、服务等进行迭代和创新;2、提升员工问题分析与解决的能力,创造更高的绩效;3、培养优秀的创新型人才,将创意想法转化为实际创新方案与行动。岗位收益:1、学会聚焦关键结果,根据实际情境分析问题;2、掌握跳板法,跳出惯性思维和框架,产生创意;3、运用差异利益与第三选择等创新思维,......

易思维问题解决 武汉:2026年09月11日

一、问题解决心理学1、问题是如何产生的?2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的?4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用:理性脑2、右脑功能及应用:感性脑三、问题间错综复杂的关系1、问题的阴阳属性2、问题的五行生克关系四、易思维沙盘功能介绍1、易思维使用要点2、易子易卡的使用3、棋盘的介绍......

创新思维与问题解决训练 杭州:2026年08月06日

第一部分 概念介绍创新思维的重要性创新思维的难题水平思考的价值水平思考的理论基础水平思考的学习方法培养创新的环境水平思考——创造性思考的全过程第二部分 创新思维工具一——选择定义焦点选择定义焦点的步骤为什么焦点很重要什么是问题焦点什么是机会焦点创建创意思考焦点列表什么是重......

创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2026年08月14日

老板、各级高层管理者课程大纲一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题意识的十种情况2)问题意识的激发3.创新障碍——固有思维及产生原因1)过去经验2)注意力导向3)参照物4.创新思维能力测试和评价二、问题的形成1.......

目标管理与计划执行(王一名) 北京:2026年08月14日

企业管理说起来千头万绪,归根结底只有两件事:一个是制定目标,一个是实现目标。经营管理,最怕的情况就是:盲人骑瞎马,夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划,执行计划,实现蓝图的过程。随着经济进入新常态,以及互联网对传统行业的颠覆,无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息,让大家越......

供应商选择、管理与培育 深圳:2026年07月09日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...