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易思维问题解决 武汉:2025年08月22日
一、问题解决心理学1、问题是如何产生的?2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的?4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用:理性脑2、右脑功能及应用:感性脑三、问题间错综复杂的关系1、问题的阴阳属性2、问题的五行生克关系四、易思维沙盘功能介绍1、易思维使用要点2、易子易卡的使用3、棋盘的介绍......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 武汉:2025年10月17日
一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题① 否定过往的经验② 注意力......
有效的问题分析与问题解决 杭州:2025年08月04日
希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术;需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......
创新思维与问题解决训练 杭州:2025年08月07日
机关、企事业单位中、高层领导、高级经理人、部门主管、一线主管 等课程大纲:第一部分 概念介绍创新思维的重要性创新思维的难题水平思考的价值水平思考的理论基础水平思考的学习方法培养创新的环境水平思考——创造性思考的全过程第二部分 创新思维工具一——选择定义焦点选择定义焦点的步......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2025年09月27日
第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......