武汉问题解决培训

武汉问题解决培训公开课

创新方程式—创新工具及问题解决 上海：2025年12月23日

帮助学员掌握创新工具和方法，并掌握在组织内将创新落地的步骤和流程。组织收益：【实现内循环创新】学员能利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本【获得结果】培训当场能获得创新结果；若愿意继续投入，可在培训后继续深化创新想法、落地执行学员收益：【态度——增强创新内驱力】学员了解系统......

激活全脑：创新思维与高效问题解决 深圳：2025年12月19日

(一)了解全脑思维模型及思维偏好模式(二)掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；(三)学会用全脑思维工具来分析问题（帕累托、鱼骨图、思维导图、团队列名等）；(四)学会用程式化的行动学习来解决问题。(五)增强自我认知，提升综合素质，实现团队学习课程对象各部门总监、经理、骨干员工等、班站所长、班组长等课程大纲第一讲 全......

基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日

在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京：2025年12月23日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

对组织：提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度：使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准，提高沟通效率提升组织抗风险性：使企业横纵向思维能力提升，提供深度思考助力企业创新与提效对个人：严谨：形成严谨的结构性思维习惯，面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效：能在日......