武汉问题解决培训

武汉问题解决培训公开课

创新思维与问题解决（张瑞阳） 杭州：2026年02月27日

一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题，是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题意识的十种情况2)问题意识的激发3.创新障碍——固有思维及产生原因1)过去经验2)注意力导向3)参照物4.创新思维能力测试和评价二、问题的形成1.环境变化的把握1)SWOT分......

房企景观设计工程一体化管控重点及常见景观工程施工风险问题解决方案 杭州：2026年04月10日

1.合理的施工计划及精细化的项目管理动作直接决定了项目的最终效果及品质。本课程学习标杆房企最前沿的景观工程管理模式，从项目前期，中期，后期及运营等四大阶段对管理遇到的问题进行全面的分析及指导，保证景观效果的完美落地。2.避免更多的景观设计与工程问题的出现，减少无效成本的支出和降低管控风险，做好问题的提前判断及遇到问题后......

TPM 设备效率管理&问题解决 无锡：2026年03月17日

第一天1 .TPM的历史和使命1.1 设备维护保养之发展沿革1.2 TPM全员设备维护的内涵1.3 工业4.0设备特点1.4 TPM全员设备管理的使命1.5 TPM衡量指标及影响因素：1） OEE2） 设备故障率3） 平均故障维修时间MTTR4） 平均故障间隔时间MTBF2.如何实现零故障2.1 故障的定义；2.2 引......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日

企业在运作过程中，每时每刻都会有问题发生(不论是外部提出的还是内部发现的)，问题是过去某一时刻所发生的原因造成的，而在现在呈现出这个原因的果，包括：客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发，在许多公司这是一个问题，尤其是真因的掌握和原因与对策之间的逻辑性、一致性......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年03月23日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年04月15日

互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......