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武汉工程项目管理培训公开课

房地产工程项目管理与成本控制 广州:2016年12月31日

各房地产总裁、总经理、项目经理、工程经理课程大纲第一讲:房地产工程核心理念介绍暨工程管理人才观1房地产工程管理行业现状分析2房地产工程管理核心理念剖析3中国房地产未来的工程管理方向4房地产工程管理实战体会,详见链接。5中国工程管理研究课程探讨6房地产工程管理人才观第二讲:房地产“客户体验式”卖场......

2016最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 深圳:2016年12月22日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2016年12月09日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

业主工程项目管理实践应用培训 北京:2017年01月20日

国际项目管理本土应用。本课程以美国项目管理协会的全球项目管理标准(《项目管理知识体系指南,PMBOK》、《项目群管理标准,PGMS》和《中国建设工程项目管理规范》为理论依据,全面解读国内外项目管理规范在实际项目管理中的应用。课程导入国际项目管理核心理念与管理规范,结合国内投资建设项目环境与特点,提升业主项目管理团队的管......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2016年12月16日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲:模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

实战采购综合成本分析与降低技巧 上海:2016年12月30日

企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2、采购的综合成本2.1采购的综合成本构成分析2.2影响采购......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...