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武汉团队协作培训公开课

高效团队协作与团队执行 合肥:2017年11月11日

找到员工拒绝协作与执行背后的原因;找到激活员工工作动力的规律与方法;掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维;学会构建高效协作与执行的团队管理模式;课程大纲:第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作......

培训—跨部门沟通与团队协作 苏州:2017年10月12日

成功完成本课程,您将能够:掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 广州:2017年09月15日

一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对这些行为发生的频度打分,通过分类汇总,评测出团队协作的现状,为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识自我,从此踏上高绩效团队建设之旅1、建立信任(1)信任是团队......

克服团队协作的五种障碍 上海:2017年11月15日

1、 如何开展团队成员共同参与的团队协作评测2、 团队协作现状分析高协作度团队的特征中等协作度团队特征低协作度团队特征3、 认识自我,从此踏上高绩效团队建设之旅1)建立信任信任是团队协作的基础在一个团队中,信任是脆弱的建立信任一定是需要花时间的,但建立信任的过程可以被极大加速就像是保持良好的关系一样,信任需要不断地花时......

管理经济学(吴迎新老师) 广州:2017年10月28日

熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系 ;熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ;了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性 ;掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ;了解市场结构的主要类型及其特点 ;了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡 ;掌握产品定价新方法和实施条......

现代人力资源管理 广州:2017年10月14日

如何透过人力资源的整合来获取竞争优势,事实上并不复杂,总经理与管理团队只要关注与掌握三个主要环节就能成竹在胸。第一是合理的组织架构与功能,即如何承接公司战略来调整组织结构与部门功能,如何有效的因应变化来厘清权责?如何依据不同的企业生命周期来储备与选择优秀的人才,让员工做『对的事情』。第二是绩效管理与胜任能力,即如何聚焦......

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