武汉团队控制培训

武汉团队控制培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 武汉：2026年06月27日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉：2026年07月03日

1、课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新；2、理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%），重实操，多维度帮助学员掌握创新思维与解决问题的能力；3、现场直接产出创意解决方案与行动计划，保证课程的落......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 武汉：2026年07月10日

谈到德鲁克，大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到书名以后，觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的，其实不是，这本书是写给所有人看的。德鲁克说，任何一个人只要愿意向上，担当责任、作出贡献，就是一个管理者。所以，即使你日常工作中没有下属，只要愿意向上看，担当责任、作出贡献，你就是这本书最重要的读者。这本书其......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 武汉：2026年07月16日

年度目标清晰明确，目标达成如何实现？领导想要一番作为，工作推行却不顺畅：员工经验不足、执行盲目、效率低下；领导四处救火、劳心劳力、苦不堪言。做事找借口、干事没方法、执行打折扣。以下场景，是否在你的组织上演？2023很难，2024可能会更难，大环境不好，我能怎么办？今年干得多，明年就加码，悠着点儿吧，业绩不求最高，不垫底......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2026年09月12日

模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2026年08月05日

一个企业没有财务方面的成功，算不算真正的成功 ？ 没有非财务经营管理人员 的理解和参与，有没有真正的财务管理上的成功 ？非财务经营管理人员需要的财务，究竟是什么？ 看懂财务报表，了解财务指标的目的又是什么呢 ？全球经济低迷、竞争严酷的环境下，经理人与他们所在的企业，如何面对未来才能立于不败之地呢？本课程将以通俗易懂的培......