武汉团队管控培训

武汉团队管控培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉：2025年08月01日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

团队执行力打造 武汉：2025年08月01日

课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.接受任务的基本要点：主动理清任务，5W2H，ask-why等6.案例研讨：《超出负荷》7.对......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉：2025年08月09日

1.认知主管的角色2.认知管理循环与管理职能3.掌握具体的管理技巧与技能4.全面提升管理能力课程形式：咨询式培训--导入中层管理人员的绩效考核模式，将企业经营规划分解到战略行动指标,再分解到中层管理干部,周期性回顾和考核,使得战略落地变成现实。（建议第一天晚上安排2个小时来实施）案例式授课--互动研讨、精辟总结、操作练......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉：2025年08月09日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理；2.工......

6S管理活动常识与实战训练 深圳：2025年08月23日

了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6S的作用；明确干部、员工的责任。并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。课程大纲：第一讲： “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 深圳：2025年09月25日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：1、了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识；2、了解税收筹划的原则；3、掌握筹划的方法和技巧；4、提高培训者合理节税的实务操作能力；课程大纲：第一部分：认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税......