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武汉团队管控培训公开课

4D领导力及卓越团队建设 武汉:2017年07月28日

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素3、运用CSW工具和实践卓越团队的8种行为4、增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性培训对象管理者、团队领导者、教练、培训师、咨询师等课程大纲第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么......

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 武汉:2017年08月05日

企业董事长、总裁、总经理..课程收益:交流内容:提供可操作性的整体解决方案成功案例和经验分享老师现场问题剖析及解答课程大纲:举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工......

新任经理的管理技能修练 武汉:2017年09月14日

第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT个人分析2.知彼——认清环境3.认清现存问题4.建立良好人际关系二、时间管理1.认识时间管理2.计算时间价值3.......

完成目标百分百 武汉:2017年10月13日

中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3......

管理的思维与实践 北京:2017年10月13日

企业中高层管理者课程大纲前言:为什么要学习企业管理?组织的概念:组织的性质与功能企业是一种组织的形式现代企业的社会功能:社会机构第一部分:认知德鲁克, 认知管理学人物背景介绍: 德鲁克其人,韦尔奇其人人物:现代管理之父 – 彼得·德鲁克人物: 管理的实践家 – 杰克·......

Excel、PPT&Word在企业管理中的高级应用 上海:2017年10月13日

模块一、Excel篇Excel小技巧Excel函数使用查找函数为产品归类使用字符函数提取身份证信息使用日期函数计算考勤、工作日等Excel图表柱状图折线图条形图饼图动态图表Excel数据透视表基本的数据透视表使用显示方式获取环比、定比、结构百分比等信息使用计算字段与计算项获取任意的汇总信息使用报表页生成多张报表Exce......

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