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MOT关键时刻与投诉处理能力提升 武汉:2026年06月26日
MOT(MomentofTruth)是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式,同时,“关键时刻”也是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利 润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,被多家世界500强企业尊为培训圣经。正是借助它,斯堪迪纳维亚航空公司 (现北......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 郑州:2026年07月04日
技巧性:重点是投诉应对的个人技巧训练,全面细腻讲解应对投诉的各个环节内容、策略、方法,案例并加以演练,适合一线员工深化投诉知识和实战技能。实战性:重点是客服(诉)流程管理精细化提升,引导学员与企业项目客服(诉)流程管理模式进行对比,实现客服、品管、人才培养高水平、常态化!落地性:群诉纠纷处理以及舆情危机的应对,重点解析......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 南京:2026年08月28日
企业总经理、分管营销的副总经理市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。课程内容新市场解析:2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响?1.是招标人说了算吗?评定分离带来了那些影响?2.新政策趋势下投标人如何突破重围,把握新机遇?3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读;4.信用......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年07月03日
通过课程学习,掌握高情商理解客户需求,洞悉服务中的情绪价值,运用关键时刻,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解抱怨,处理投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1. 深度理解情绪价值:从心理学角度深入理解客户的情绪需求,认识到情绪价值在服务过程中的重要性,通过情感连接提升客户满意度。2. 精准把握关键时......
中小企业的生存与发展 北京:2026年07月11日
企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。课程收益:通过本......
工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2026年07月03日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
