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生产现场管理与改善实务 苏州:2025年08月04日
作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?1、员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成;2、同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用;3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火;5、布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差......
生产现场管理与改善实务—康建平老师 苏州:2025年08月10日
第一招 生产要改变—环境是关键现场环境变一变 现场管理系统的铁三角-三大因素目视管理看一看!第二招 打破沙锅问到底---五五分析法第三招 生产要有效,平衡是头炮----人机分析法生产布置第四招 看你行不行,动作要标准----动作改善法2H时间分析基础---经济动作第五招 生产顺不顺,流程整一整1H流程分析搬......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2025年09月23日
生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由&......
精益生产现场管理工具与方法 上海:2025年09月13日
精益化管理由丰田首创,是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式,它以人为中心,坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念,通过彻底消除浪费(增加成本不增加价值的事)、波动(偏离标准的情形)和僵化(无法满足......
研发人员的考核与激励 北京:2025年08月07日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......
新收入准则最新变化及应用 广州:2025年10月15日
1、通过案例深度解析准则修订要点,重点了解收入准则修订背后的深层原因2、把握我国收入准则、租赁准则与美国相应准则之间的异同3、评估准则修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求培训对象:财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、核算会计、审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员培训提纲:一、新企业会计准则第14号 &m......