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多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
1)围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2)学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量......
设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日
企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理,依......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日
生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。课程背景:著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个......
精益供应链与物流管理 上海:2026年02月28日
一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标?供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分析,结合案例)8、如何有效衔接推拉管理9、大......
构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务 上海:2026年01月22日
本次课程正是在这种背景下,由在企业从事多年的人力资源管理专家、高级实战派人力资源讲师周潮女士,站在企业内部运营管理的角度,以资深的企业管理人员从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题,提供可供学员回去直接操作的解决方案,使课程更有实用价值。课程大纲:模块一:各项新法的综合解读1、近几年出台......
