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武汉量测系统分析培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 武汉:2017年07月10日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉:2017年07月14日

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程特色:1.最佳注塑工艺参数设定方法;2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策;3.大量典型实例讲解分析;4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题;5.学员自带不良品、现场解决问题;6......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 武汉:2017年07月16日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

测量系统分析-MSA 武汉:2017年07月20日

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚......

采购与销售双赢谈判技巧 深圳:2017年07月14日

第一章:如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义谈判的定义及其特征如何运用谈判中的资源分配谈判会经历哪些阶段?谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是谈判战略里面最重要的因素谈判的风险交易交换和关系交换在谈判中作用案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析谈判的环境与挑战专业人员面对的挑战有......

高效团队建设与沟通技巧 深圳:2017年09月01日

1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理层;3、有培养潜质的优秀员工;4、企业新进员工。课程大纲:第一部分:成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...