武汉人才开发培训

武汉人才开发培训公开课

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 武汉：2026年11月20日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2026年11月20日

企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，人力资源专员等。课程收益：掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲：第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清，相互推诿2.工作量大小不一，岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实......

非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年11月26日

第一讲：管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......

人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年12月02日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......

企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳：2026年12月11日

第一讲：为什么你的企业"事没人干、人留不住、钱白花了"？1 问题思考：员工年终绩效表现良好，年底要不要绩效调薪？高工资是否意味着高成本？员工涨工资，谁说了算？2 企业真实现状：三山+三荒+两高+两低3 经营管理现状透视：核心员工流失率居高不下、绩效考核形同虚设薪酬年年涨积极性持续下滑、年终奖发了反而......

企业关键人才管理体系设计新模式 深圳：2026年12月04日

---系统掌握新经济新时代下关键人才管理体系设计的新模式---深刻理解关键人才管理的意义---了解关键人才的定义和特征---掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法---了解关键人才管理最佳实践，规避实施风险学员对象：企业老板和高管；人力资源总监、经理。课程内容一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫......