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人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年11月05日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术语......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉:2026年11月06日
1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;2、掌握业务战略、人才战略的诊断链;3、学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;4、掌握构建微型企业大学的三个步骤,提高企业大学建设速度;5、能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。课程对象想要全面提升的HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉:2026年12月04日
运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉:2026年12月18日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
TTT--公众表达与授课技巧 上海:2026年10月29日
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽3、如何让你的演讲思路清晰层次分明4、正确使用辅助教具,充分调动学员的五官感觉.5、通过专业训练,将课程授课技巧与方法呈现给学员。6、通过辅导,完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。7、如何在演讲和培训时精炼的......
企业微咨询策划与落地工作坊 上海:2026年11月05日
第一天:实战学习模块一:脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇微咨询培训师的核心竞争力到底是什么?互联网+时代下的培训师如何转型发展?培训师与微咨询顾问专家的区别是什么?企业需要哪些热门的微咨询项目?模块二:专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断如何做微咨询项目现场参观调研?如何做微咨......
