武汉人才开发培训

武汉人才开发培训公开课

人力资源效能方程式（原创版权课程）—从财务与运营的角度让你更懂HR 武汉：2025年07月10日

1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维；2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展；3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本；4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定；5、HR与价值创造：学会个税筹......

PTT国际专业讲师训练—敏捷课程设计与开发 武汉：2025年07月11日

通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：1.运用简易需求分析技术，提炼出课程的学习需求2.分解并撰写出本课程的标准学习目标3.对标标准课件，并有意愿改善自己现有课程4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动6.运用自然学习法设计出课程完整的教学传递过程7. 描述课程验证与评估标准流......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 武汉：2025年07月15日

本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老......

标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 武汉：2025年07月25日

导引：课前分享与互动第一讲：标准工时的起源与概念1．泰勒与时间研究2．吉尔布雷斯与动作研究3．标准工时定义4．标准工时范围5．工作条件6．作业方法7．作业员8．速度9．标准工时的结构10．标准工时之计算公式第二讲：标准工时在工厂管理的角色1．客户需求>工时定额的设计依据2．生产线设计3．在确立作业方法后计算标准时......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2025年08月06日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......

基于行为的结构化面试 北京：2025年07月10日

1，统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为；2，整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能；3，通过培训和辅导、训练的形式，提升面试的有效性和面试质量；参会对象：总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲：第一部分：面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官......