武汉人才开发培训

武汉人才开发培训公开课

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉：2026年09月17日

第一章 面试官角色定位与认知案例：一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从角色看面试官（1）人力资源面试官（2）业务部门面试官（3）决策型面试官2.从应用场景看面试官（1）校招面试官（2）社招面试官（3）内部竞聘面试官（4）人才选拔面试官二、面试官的实质1.从目标来看面试官（1）职业匹配（2）组织匹配（3）任务匹配......

结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉：2026年09月17日

1.掌握薪酬体系设计的三大原则2.迅速掌握薪酬结构设计的步骤与方法3.掌握如何设计薪酬的固浮比及绩效工资的设计，让薪酬更具激励性4.变动奖金及福利的设计方法，让企业与员工共赢5.有激励性的福利方案设计培训对象人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉：2026年10月08日

第一篇：导入1、 人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇：人才盘点1、 人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准：关键岗位能力模型(管理、销售、 技术管理、生产制造等)(4)潜力标准：高潜力人才模型(5)其......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉：2026年10月08日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深......

向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州：2026年11月11日

第一部分 实现持续飞跃的战略管理体系，战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略的基本假设好战略和坏战略把能力建立在组织上战略的五大误区3、战略规划是门艺术，战略管理才是科学4、战略管理中的责任定位5、思想正确才能战略正确：战略管理的三个核心问题6、持续实......

MINITAB在质量管理中的应用（实战班） 上海：2026年11月30日

1. 了解统计技术对于质量管理的重大作用2. 掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论3. 能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题培训形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基......