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TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2025年12月11日
第一天 教室内培训,09:00-12:00 TPM 的基本概念为什么推行TPM?TPM历史、定义及内涵当前TPM的发展趋势TPM 八大支柱TPM与生产经营系统的关系TPM活动三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和无形效果TPM 推进步骤TPM 导入的四阶段 12 步骤TPM 推进组织与运作TPM 方针和目标TPM 活......
EHS精益安全管理 武汉:2025年11月21日
了解精益安全生产管理理念、原则,工具和方法;建立精益安全体系框架,设计精益安全管理流程;掌握企业风险管理的基本原理与方法及安全文化的建立;掌握行为安全管理的推行方法与观察技巧;掌握作业现场安全管理的常用方法;掌握事故调查与根源分析的方法;课程大纲:第一部分 精益理念与安全管理第一章 精益安全管理理念认知第一节 精益安全......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 武汉:2025年11月26日
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2025年11月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......
洞察新增长:市场营销数据的分析与挖掘 北京:2025年11月28日
一、营销数据分析目标和步骤(1)分析目标(2)分析步骤二、数据分析与商务逻辑(1)数据分析能力(2)常见商务逻辑(3)分析思路三、数据转换(1)对标转换(2)定性数据定量化(3)数据填充四、数据描述(1)整体状况描述(2)营销数据“七个百分比”(3)多列对比案例:期货数据中“众数&r......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
