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新零售时代渠道开发与运营维护 杭州:2026年07月03日
市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题: 如何高效地......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 济南:2026年04月24日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
渠道开发与管理 广州:2026年06月27日
第一讲:认识营销渠道世界品牌巨无霸的企业都在做两件事:经营品牌和渠道中国品牌企业98%是靠渠道铺出来的。中国大销量的巨型企业,销售业绩100%是靠渠道铺出来的。一、六个基本概念通路(渠道)渠道长度渠道宽度分销广度分销深度渠道系统二、渠道的五大价值三、渠道的九项基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成员渠道成员及角色定位中间......
渠道开发与渠道管理 广州:2026年07月10日
1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验,理论与实战相结合,利于学员掌握与吸收,从而保证课程效果的落地与转化;2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课,通过现场的实战练习,使学员对课程内容有更深刻的认识,现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......
如何将培训转化为企业绩效 上海:2026年06月25日
第一讲 上午: 6D如何将培训转化为商业结果(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)目的:了解6D的设计理念与思路主题:6D法则之初探要点:培训转化成商业结果的6个D一、界定业务收益二、设计完整体验三、引导学以致用四、推动学习转化五、实施绩效支持六、评估学习结果教学方法:案例分析,讲师讲解,小组讨论,现场制......
从Excel数据分析到图表展示 上海:2026年06月09日
经常使用 Office 工具“汇总整理数据、分析挖掘数 据、并制作图表报告”的相关岗位人士课程大纲第一模块数据分析概述数据分析基本思路明确目的:分析的问题是什么?想验证什么观点?采集数据:数据从哪里来?如何采集?加工整合:数据不规范,如何转化、提取、筛选?分析呈现:使用什么分析方法、分析工具?怎......
