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从技术转销售——职场新挑战 武汉:2026年04月15日
* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......
提升门店业绩的六把尖刀 武汉:2026年04月29日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口,我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题4.要业绩翻番,必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
大客户开发销售策略地图 武汉:2026年05月07日
在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 武汉:2026年05月08日
企业收益:1、引进解决方案销售流程管理体系与系列工具,缩短销售周期,减少销售成本;2、挖掘新的客户资源,并与客户建立长期稳定的合作关系,实现销售持续增长;3、构建解决方案式销售的企业文化,培养卓越的销售精英,打造高绩效的销售团队。岗位收益:1、掌握综合集成的销售工具、销售技巧和方法;2、利用资源对客户进行研究,并制定拜......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年06月26日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年06月04日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
