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供应商开发与质量管理 苏州:2025年11月27日
先道后术:围绕认知-方法-工具展开,帮助学员快速理解与运用。实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2025年11月21日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年10月31日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年11月13日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2025年11月14日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
精品课程开发的十项修炼 北京:2025年11月13日
众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何定位培训对象的需求?如果进行课程设计与开发?提升课程精彩的技术和方法有哪些?针对以上问题,名课堂特邀《培训师21项技能修炼》作者、培训技术开发与应用专......
