武汉管理技巧培训

武汉管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州：2017年10月09日

掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2017年08月17日

中层与基层管理者培训大纲：第一模块：管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户：关心下属第三模块：基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2017年10月19日

渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理、专员等。课程大纲:第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州：2017年11月08日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5. 如何科学发挥薪酬的激励作用？6. 如何设计全年度薪资体系与政策？7. 如何改革薪资结构以获......

精益六西格玛管理王牌训练营 上海：2017年08月14日

理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策，追求完善的执行力和卓越的......

生产计划与物料控制（案例进阶版） 上海：2017年08月25日

第一天 9：00-12：00第一讲 生产计划初相识导入：供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原则主题：第二讲 生产体系早建立二 如何建立高效运作的生产计划系统构成生产计划系统的3大子系统生产计划组织体系的组织架构生产......