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武汉管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2018年10月29日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

新晋管理者的管理技巧:如何与下属建立信任 苏州:2018年11月01日

基层主管、储备干部课程收益:作为团队管理者,更积极更主动,从而对团队发挥正面影响;掌握提升“他人心”的秘诀和密码,从而做好团队内“人”的工作;提升团队成员间的信任,从而能够开诚布公地面对冲突,增加团队协作中的投入和责任感。课程大纲:活动:《个人背景练习》开胃菜1:信任与信......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2018年11月08日

借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位,还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年11月28日

1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程对象:渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经......

如何做商品分析 上海:2018年12月21日

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......

外籍员工、港澳台员工劳动关系管理技巧 上海:2018年10月31日

用人单位总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。主要内容:1、境内企业与外籍员工、台港澳员工劳动关系的确定方式2、境内企业与外籍员工、台港澳员工合法劳动关系的建立、变更、解除和终止3、外籍员工、台港澳员工的社会保险管理4、外籍与台港澳员工的个人所得税管理5、外籍员......

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