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向万科学习—全面解密标杆企业财务管理模式 武汉:2026年07月11日
房地产企业董事长、CEO、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、人力资源总监等所有负有利润中心和成本中心责任的中高层领导;课程收益:*使您了解公司的经营成果是如何通过财务数据传达到管理层和全体股东;*帮助您知道自身的工作价值如何体现在公司的经营成果中,从而有针对性的改进您的工作;*使您可以运用学到的财务知识分析比较与万......
卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年06月04日
第一讲:绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑(企业、干部、员工)2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论:谁的错?(案例讨论)7、绩效考核职责分工8、绩效考核的内容KPI(关键绩效指标)GS(关键任务指标)KCI(关键努力素......
《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
卓越绩效管理模式 苏州:2026年06月24日
企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)课程收益:1 企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)2 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧4 掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用6 ......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
华为营销体系建设与销售方法论 广州:2026年06月27日
一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户?Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户?Ø价值创造流程解析Ø讨论:公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø重视客户关系Ø解决客户痛点问题Ø以客户需求为导向......
