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销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 武汉:2025年11月13日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇:......
实体店业绩增长破局班 南京:2025年11月18日
实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗?1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办?2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办?3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办?4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂变,怎么办?5、团......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2025年11月13日
店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......
催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2025年11月14日
销售精英、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等课程大纲一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的&l......
“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计 上海:2025年11月14日
课程基于管理心理学理论、激励理论设计,课题组结合多年咨询、培训中对企业薪酬管理现状的认识与研究,深入浅出进行专业理论知识讲解,结合实际案例让学员学习构建方法、工具,并对关键技术实务进行训练、现场辅导!课程大纲:导入篇1.薪酬在管理中的地位;2.薪酬理论发展趋势第一章:薪酬激励机制为什么失灵1.什么是薪酬与薪酬激励机制2......
医疗器械供应商管理 上海:2025年11月10日
该课程将向学员讲授医疗器械供应商管理的基础知识,以辅助其公司建立一套合理高效的供应商管理体系,使企业连续地始终如一地生产出符合法规及质量标准要求的结果或产品。良好的供应商管理不仅能够科学地保障生产过程持续有效性以及最终成品的质量、还能够通过供应商管理的过程来消除废品、降低成本、提高客户满意度,并结合适当控制的过程使企业......
