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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2024年05月15日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
口服心服的领导艺术 杭州:2024年06月06日
一、领导透视:理想领导者的特质1.引言2.员工心目中的领导形象3.领导者的角色转变4. 领导者的六个特质purpose(领导远见)passion(热情)place(自我定位 )Priority(优先顺序 )people(人才经营 )Power(领导权力 )5.领导权权力的本质权力的创造与消解合法权与参照权策略二、领导关......
领导艺术与高效团队管理 杭州:2024年06月27日
● 系统学习情感智商的实战理念,提升有效的领导艺术● 变革管理思维,学会如何掌控8090后新生代员工的工作思维● 掌握领导力提升与团队建设极具实战价值的五大核心体系● 掌握如何防制结合的实现企业凝聚力和战斗力倍增● 学习作为新生代员工管理者所需具备的全新的领导方式● 互联网+时代下的团建核心与有效管理技巧● 掌握全心的......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2024年06月15日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2024年06月21日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲一.领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参......
心理学在人事管理中的应用 上海:2024年05月28日
开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科分支3.心理学的研究方法与常用名词第二模块:心理测评与选才与人才发展1.DDI关于选才的成功典范介绍2.测试内容的分类个性测试介绍讨论:个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3.测试方法的运用结构化面试中心理学技......