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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌:2025年11月15日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......
带人带心的领导艺术 长沙:2025年11月21日
认识什么是领导力,领导力来自哪里,领导艺术和权威在哪里?理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法的成功。运......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2025年10月29日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月20日
中高层管理干部课程大纲导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活动』分享4、领导激励问卷调查5、学员问卷反馈讯息6、各单元介绍单元一:领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对......
呼叫中心新生代员工管理 北京:2025年10月30日
第一部分: 管理的心理学基础——人性的假设与探索(2学时)人有高度自我、自尊和求得生存的欲望人是有智慧、有感情的人受先天遗传和后天环境的影响人的欲望不完全相同,同一欲望也有强弱之差别人可能因受到某种刺激而要求上进第二部分:管理岗位现场管理能力培养 (2学时)现场管理的作用和价值; 现场管理工作的......
挖掘质量金矿-质量成本管理 北京:2025年11月20日
掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲:第一章 质量成本概论1.质量和质量成本2.“矿中黄金”和“隐形工厂......
