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经销商渠道规划与开发管控 武汉:2026年08月26日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
策略销售:大项目成交的致胜方法 武汉:2026年08月28日
大项目销售中,漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配,往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中,尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员更是不容易把握住项目的关键。在大项目销售中,他们常常面临这样的困境——大项目牵一发而动全身,如何才能......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉:2026年08月29日
金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长&rdquo......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉:2026年09月11日
总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲:第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标(1) 定位大项目控单要点,明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则(1) 理解基本概念,能够应用于案例对抗识局阶段:一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗(1) 通过案例聚焦&ldquo......
教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日
「教练式高尔夫®管理系列」是将课程主题内经常发生的状况,带入高尔夫球场的虚拟情境;形成十二个洞的赛局,采取「关键案例法」(Critical Incident Process Method)的教学原理。将每一洞均设为一个工作情境个案,均提供四个解决方案,类似四种不同的球杆,作为决策的选择判断依据。 每下一个个案往......
采购谈判技策略与技巧 上海:2026年08月27日
1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格、谈判个性、目前的谈判力;能够知道谈判中的一些本质的东西,从而让参加者参加完......
