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合并报表实务操作与难点解析 上海:2017年03月23日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据,受到越来越多企业的高度重视。然而,准则要求的多变难解,实务工作中的复杂多样,编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点:1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

合并报表实务操作与难点解析 北京:2017年05月15日

【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍第1 天 合并财务报表概述及程序一、合并财务报......

财务报表阅读与分析 武汉:2017年03月14日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

财务管理沙盘模拟 武汉:2017年04月07日

企业中高层管理人员等课程提纲:一、基础财务知识:1、如何滚雪球:资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱:损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构,企业现金流的三个管道,创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出,经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

生产经理、生产主管、一线管理人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2017年03月14日

第一部分 核心人才的鉴别什么是核心员工?核心人才的鉴别为什么员工保留比以往更为重要?为什么留住人这么难?招聘合适的人:留住员工的第一步核心人才离开风险评估模型如何建立在线的人才档案核心人才系统评估的指标体系第二部分 员工的价值取向(EVP)什么是心理契约?员工的价值取向中国员工的价值取向研究报告激励的定义激励的模型失灵......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...