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有效的招聘面试技巧 武汉:2026年02月28日
需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......
成功从优秀员工做起 武汉:2026年03月05日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
培训管理者、HR、培训师。课程大纲:前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩效改进的方法工具2.紧跟战略、紧贴业务3.仅解决知识技能的问题4.很“贵”5.一场持久战6.绝非培训部门单打独斗7.效果落地需要全方位评估8.培训资源需往核心人员......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉:2026年03月19日
运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。课程大纲:探讨:如何缩短培训周期?1.制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性2.搭建蓝领匠人培养体系第一模块:岗位分析1.岗位分析的步骤与要点2.岗位知识萃取3.“岗位分析”管理现状诊断第二模块:师课同建1.培训教材的分类......
AI创新思维与产品设计实战 上海:2026年04月16日
* 企业管理与创新决策层* 产品经理与产品研发团队* 市场与品牌创新人员* 创新培训与转型推动者* 创业者与独立创新实践者课程大纲:1. 何为创新* 创新的意义* 三类典型的创新类型* 创新的核心价值* 小组讨论:如何对一副眼镜进行创新?2. 为何要创新* 产品生命周期理论* 安索夫矩阵* 小组讨论:基于大家的工作,想......
创新:战略管理之道 广州:2026年03月19日
总裁、老板、总经理、高层课程亮点1.老师带领企业家们一起层层剖析企业所面临的问题2.通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向3.为您找到您的“出路”,塑造基业常青的企业课程大纲一、企业战略概要1.什么是战略?(5P模型)2.企业战略的构成要素3.为......
