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构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程背景企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应......
采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉:2026年05月15日
(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读;3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读;4.评标办法及民法典相关法规解读。(二)招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程;【案例分析】:一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 武汉:2026年05月28日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供应商报价合规性核查清单。掌握:供应商现场审核表;供应商季度业务回顾(QBR)模板。掌握:供应商关系管理“九阳神功”;供应商细分(卡拉杰克)模型应用。掌握:采购谈判战略部署“天龙八部”;谈判策略规划表。掌握:谈判控......
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 上海:2026年06月04日
随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税成本?税收筹划作为一门学科应运而生。从而降低涉税风险,减少企业的损失?这就需要纳税人掌握纳税检查应对技巧。成长型的公司或者大型公司,为维护企业形象,定期不定期对企业的涉税风险......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2026年07月10日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
