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武汉绩效团队培训公开课

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2017年07月21日

实用:理论权威、测评严谨、工具务实、内容系统;转化:视频教学、研讨互动、头脑风暴等多种方式穿插,提高转化能力;体验:将课堂演变成 “互动活动”的舞台,经验共享,推进互动交流;评估:推出行之有效的组织行为模式和思维模式,并与学员企业相结合;答疑:讲师可针对学员工作中的问题进行专业答疑,提供针对性的......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个前提—团队价值观;4、掌握团队成长的二个基础—做事原则与共事态度;5、学习实现团队高效的三大要素—目标、沟通、激励;6、学习打造高绩效团队的六个步骤。课程大纲:一、认识高绩效团队1、......

建立高绩效团队(室内体验训练) 苏州:2017年07月14日

部门经理、中、基层主管课程收益:1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立,使学员在工作上更能发挥其良知良能,影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧,使其运用于工作场合中;强化职场同理心,为建立团队信任打下坚实......

成为卓越领导—构建高绩效团队 苏州:2017年07月18日

从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......

如何更好的领导80-90后培训 上海:2017年05月12日

总经理, HR总监,员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理,企业厂医、工会主席等课程大纲:模块一:心态准备篇热身活动学习公约变化的时代不同特征同一件事情,不同时代人的反应什么是Y世代我们眼中的Y世代(我们面临的管理的挑战)Y世代员工工作岗位整体表现目标:建立融洽课堂氛围,调动学习主动性,引出培训主题环境的改变社会的进步都......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具,提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标,汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲:大家都说项目管理明确概念,project, programme 和 portfolio的区别确定谁,参与哪个阶......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...