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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
1、决策——价值思维做决策,做正确的事:使学员了解决策及其类型,掌握决策的过程、常用的决策方法、提高决策正确性的技巧及学会处理错误的决策的方法。2、计划——统筹思维做计划,正确地做事:使学员理解计划的定义及益处,掌握计划的基本构成要素、制定计划的步骤、计划的审定方法及制定......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
管理者成长地图:高绩效团队建设 东莞:2026年03月27日
项目领导人、团队领导人课程大纲序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步:建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊&m......
职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2026年02月06日
结合实际案例,采用”互动,体验加讲授的方式,以简练的语言和生动的案例,把职场中的硬技能和软技巧融入知识点,通过现场讨论、分享、体验,让每一位学员在现实职场中能够活学活用。课程对象:身在职场,希望通过努力,迅速脱颖而出的人对职业方向感到困惑迷茫的人身在职场,具有业务技术实力,期望成为技术型管理人才者课程目的1......
金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京:2026年02月06日
一线主管是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,不仅承担着带兵打仗的任务,还要在组织中起到承上启下得作用,要管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响公司的经营绩效......
