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勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成员行为达成共识3. 表现......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年06月25日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 杭州:2026年06月27日
价值1:身临其境 -- 情景案例再现,还原管理实际,营造沉浸式学习氛围价值2:借假修真 -- 透视管理痛点,发现认知盲区,拉伸管理者心智模式价值3:化繁为简 -- 修炼管理心法,研习管理技法,沉淀团队打造的身法价值4:认知升级 -- 跳出岗位限制,站高思考问题,培养全局化管理视角课程特色:系统思考:以系统思考为主线,穿......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日
培训前两周人才测评培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5)打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......
MTP管理才能发展实战训练 上海:2026年05月13日
第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感,明确利益点:触动员工了解员工,推动关怀文化:关怀员工释放话语权,明确责任感:互动员工视频案例:业绩说话1.2管理者面临的挑战案例:张经理的烦恼从专业人才到管理人才的转型1.3管理者应具备的10项技能自我管理员工管理工作管理1.4中层经理六种角色错位......
ISO13485:2016 医疗器械管理体系内审员 深圳:2026年06月29日
透彻的讲解医疗器械行业认证要求;使学员全面掌握有关ISO13485:2016的相关要求;掌握审核技巧、审核流程、审核开展等知识,确保有效的进行体系内审工作;提高医疗器械生产企业质量管理水平,增强国际竞争力,促进医疗器械行业规范化管理。课程大纲:1.医疗器械行业质量管理体系基础2.ISO13485质量体系医疗器械用于法规......
