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武汉绩效团队培训公开课

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2018年08月10日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员、人力资源总监等企业高管;各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部,以及需提升沟通能力的员工等。【课程收益】权威诊断、精准领导:根据贝尔宾的9种团队角色理论,应用塔克门团队发展模型,精准分析团队成员的特征,界定团队所处的发展阶段,并施以匹配的领导策略;构筑合力、打......

高绩效团队建设 杭州:2018年06月30日

一、认识高绩效团队1、团队为什么如此流行? 体验活动:小猪过河2、为什么是团队而不是团伙? 体验活动:迷失森林3、团队的成功才是真正的成功。4、高绩效团队的特征。 体验活动:多少个三角形?5、团队发展的五个阶段。二、当前团队存在的普遍问题1、团队领导不力2、成员缺少必要的信心和激情3、成员相互的合作并不协调 体验活动:......

决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2018年09月13日

建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择!培训受众:机关、企......

建立高绩效团队(室内体验训练) 苏州:2018年08月03日

部门经理、中、基层主管课程收益:1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立,使学员在工作上更能发挥其良知良能,影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧,使其运用于工作场合中;强化职场同理心,为建立团队信任打下坚实......

企业估值与风险防范 上海:2018年08月20日

把握估值理论、影响因素及其相关的政策法规掌握对估值模型进行深入分析的实用技巧和方法学习对估值方式的选择,为决策者提供风险管理和内部控制的依据实务应用,丰富案例对比学习,知己知彼,百战不殆课程大纲:第一模块:企业价值估值的基本框架和应用范围思考与讨论:企业、资本市场对估值运用的异同企业估值与投资模式的关系估值工作流程的巨......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2018年08月17日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...