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武汉绩效团队培训公开课

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2017年07月21日

模块一:解读高绩效团队1.什么是团队,团队与群体有何不同2.高绩效团队的基本要素3.高绩效团队的八个特征4.经典案例解析模块二:团队角色设计与角色分析1.如何选择团队成员(贝尔宾9种团队角色)2.如何协调团队成员的关系3.如何解决团队成员的冲突4.案例分析:团队的成员能力不足应如何处理模块三:高绩效团队打造的流程及团队......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

1、个人的成功不算成功,团队的成功才是成功;2、为什么是团队而不是团伙?;3、团队成功的基础和保证是什么?;4、沟通的水平决定团队高效的强弱;5、高绩效团队建设的重要性和必要性;6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益:1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......

建立高绩效团队(室内体验训练) 苏州:2017年07月14日

部门经理、中、基层主管课程收益:1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立,使学员在工作上更能发挥其良知良能,影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧,使其运用于工作场合中;强化职场同理心,为建立团队信任打下坚实......

成为卓越领导—构建高绩效团队 苏州:2017年07月18日

知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性(能够描述出)知晓三项核心的团队特征;理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象:部门经理及以上、Team Leader等课程内容:第一模块:管理者与团队领......

绩效面谈的技巧 上海:2017年05月24日

一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无,行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练:如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学:反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......

中国式股权激励法--留驻核心人才 上海:2017年06月24日

导言:中国式股权(长期)激励探索——从ESOP到MBO90年代初首先从深圳开始探索,系萌芽阶段,代表性个案有:华为、金地90年代中期以上海的期股制为代表,更系统,并对90年代末各地方的试点政策有很大影响,代表性个案有:仪电模式90年代末至今,大型知名企业纷纷试水,政策趋向日益明朗,代表性成功案例......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...