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勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
企业中层管理者。课程大纲第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日
各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5)打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......
高绩效团队建设与管理(侯华) 苏州:2026年06月10日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
企业经营决策者、中高层管理者及关键梯队储备干部课程大纲第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标&mda......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年05月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......
大数据时代的数据分析和挖掘 上海:2026年05月30日
各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。特别声明:本课程有若干演练环节,为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office2016(也可以使用其他Office版本或者WPS2016,但有小部分功能不能实现),请预先准备。课程大纲一、概述:大数据在企业的应用1. 数据支撑决策a) 缩短数据到决策的周期b)......
