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当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年05月14日
组织中高层管理者。课程大纲:开篇:引领他人当责,实现关键期望第一章:当责信念1、 有期望为啥老失望2、理论:当责还是指责3、研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导风格1、 这次对话怎么样2、理论:领导两风格3、研讨:哪种风格最适合我们的组织发展第三章:当责铁三角1、 达成期望,构建信任2、理论:当责铁三角3、研讨:团队的关......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
教练型领导 武汉:2026年06月05日
作为企业的领导者,要能够正确引导员工,激励员工的工作积极性,促进员工独立思考,提升员工自主解决问题的能力,从而为企业发展创造更多的价值。基于此,领导者亟需解决以下问题——管理层要提高自己的领导力;上司要定期对下属进行辅导;公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。针对以上需求,我们邀请了埃......
管理者激励与辅导能力提升 武汉:2026年06月27日
企业各部门管理人员。课程大纲:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2026年07月10日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2026年07月11日
1、了解客户服务的先进理念,提高内部客户服务意识;2、掌握服务协同的相应方法,养成内部服务的思维习惯;3、学习内部服务沟通技巧,促进内部客户间的相互协作;4、运用同理心沟通原则,化解内部客户与外部客户的投诉。学员对象:企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2......
