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武汉精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场......

现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年07月28日

产品销售价格无法提升,人工、材料成本却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?《产量翻番,人员不变,成本下降,-----现代IE有效应用与精益现场改善》同一企业六人以上参加,老师可到现场进行半天免费诊断。大量案例展示、屏弃空头理论、结合大量图片,务求做到实用性与可操性参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨、劳动力成......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年08月18日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年08月18日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。课程大纲:引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年06月28日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

MSA测量系统分析高级实战班 深圳:2017年06月09日

学员更加重视数据在解决问题中的决策作用;明白测量系统的全貌和目的;掌握测量系统开发资源和方法;掌握计量值可重复测量的分析方法;掌握计量值破坏性测量的分析方法;掌握计数值测量的分析方法;课程形式:讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。培训大纲:1、测量......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...