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武汉价值流培训公开课

精益工具-价值流分析 苏州:2017年03月13日

互动学习模式,所有理念都用实例解释。课程对象:实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标:1 理解精益改进的哲学,过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2017年03月22日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲:第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

精益生产价值流管理 苏州:2017年03月23日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧选择改善项目并确定可行性目标把握每一个项目的改善思路和步骤制定制订路线图实现未来价值流图,并使团队达成共识课程大纲第一模块 什么是价值流1.价值流的定义2.创造某个价值的整个流程。3.价值流图的组成和作用4.价值流当前状态图5.价值流......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年05月08日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

风险导向内部审计实务 上海:2017年03月15日

内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:第 1 天一、新时期内部价值提升之道-内部审计师使命与角色定位-内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计......

国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2017年05月12日

通过情景式教学及案例实战性演练,让学员理解质量成本核算体法,并熟知成本的五大计算方法,及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具,能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘,监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统,协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...