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精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日
1、系统掌握价值流分析方法2、全面分析和把握公司现状流程问题3、选择改善项目并设定可行性目标4、掌握每个项目的改善思路和步骤5、制定改善计划,促进团队形成共识课程对象总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员;课程大纲第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田......
精益工具-价值流分析 苏州:2026年06月01日
本课程为AIAG培训课程。介绍如何通过价值流分析来分析和定义过程提高的机遇。剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节,使过程可视化,然后制订计划来提高流程效率,降低浪费。课程特色:互动学习模式,所有理念都用实例解释。课程对象:实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标:1 理......
精益生产价值流管理 苏州:2026年06月04日
生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划,识别并消除浪费,实现流动和客户驱动的均衡生产,最终达到系统改进的目的。课程收益系统......
价值流图分析-VSM 济南:2026年05月29日
总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章:价值流图简介1.价值流图的概念;2.价值流图分析的目的;3.价值流图分析的好处;4.价值流的类型;5.价值流图的层级;6.价值流图相关的指标及含义......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年06月05日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程内容:第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革......
间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2026年06月06日
第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流+答疑第一天课程内容一、数字化时代,间接采购新挑战只需双文,可按术购面临哪新战!间接采购的价值挖掘MRO、间接采购的定义和误区间接采购包括哪些采购内容?二、间接采购价值模型工具方法:提升系统和专业,多场景实用数据报表模板互动演练:价值平衡轮运用间接......
