武汉价值流培训

武汉价值流培训公开课

精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2026年06月02日

工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材......

精益工具-价值流分析 苏州：2026年06月01日

1 精益实现的途径(Lean Journey)2 VSM: 客户之声3 VSM的过程4 现场利因(Enablers) – 责任和所需技能5 现场利因 – 价值流队伍成员6 价值流分析层次7 制订当前价值流状态图8 完成当前价值流状态图典型步骤9 客户信息10 收集运营数据11 过程计分卡指标12......

精益生产价值流管理 苏州：2026年06月04日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧选择改善项目并确定可行性目标把握每一个项目的改善思路和步骤制定制订路线图实现未来价值流图，并使团队达成共识课程大纲第一模块 什么是价值流1．价值流的定义2．创造某个价值的整个流程。3．价值流图的组成和作用4．价值流当前状态图5．价值流......

价值流图分析-VSM 济南：2026年05月29日

理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图，绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及......

设备维修与故障管理 上海：2026年05月19日

第一篇：维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1）制造业企业设备管理的痛点2）传统设备维修管理的局限性3）未来设备维修方式的展望（1）关注维修成本（2）追求设备的费效比（3）向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1）维修部门的目的（1）设备可靠性和可维修性的概念（2）设备可靠性和可维修性的关系2）维修部......

保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键线路效益；2、掌握项目设计前端、成本策划、工程管理需要预控的问题和风险点以及预控手段措施3、学习在保证客户关注质量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具体方法；4、学习行业品质地产标杆“永威”的精细化工程管理方法与成功经验；。课程对象1、房......