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武汉价值流培训公开课

精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日

第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述价值流的定义价值流的作用价值流层级三、绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择绘制价值流现状图八大步骤价值流图形工具介绍四......

精益工具-价值流分析 苏州:2026年06月01日

互动学习模式,所有理念都用实例解释。课程对象:实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标:1 理解精益改进的哲学,过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲......

精益生产价值流管理 苏州:2026年06月04日

生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划,识别并消除浪费,实现流动和客户驱动的均衡生产,最终达到系统改进的目的。课程收益系统......

VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年07月20日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......

IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日

集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,......

降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州:2026年05月22日

生产总监、各职能部门经理、部门主管、工程师、核心骨干员工等。课程收益:培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;学习丰田屋结构,了解精益生产的整个系统;从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...