武汉价值流培训

武汉价值流培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2018年06月28日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲：第一天 9：00～12：001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图？3 青蛙游戏：为什么需要价值流图？4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2018年08月08日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益生产之VSM价值流图分析 广州：2018年06月30日

建立精益概念，识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益的三个层次6、精益与价值流分析【2】价值流分析1、产品价值分析2、产品生产周期分析3、产品收......

精益生产工具-价值流分析（VSM） 广州：2018年08月02日

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程收益:理解精益改进的哲学，过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程大纲:精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 深圳：2018年08月18日

一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两轴......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2018年07月02日

通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向；通过国际著名企业通用及独特的供应商管理模式和案例的分析，导入适合中国各类企业使用的供应商管理的先进理念和行之有效的工具以及处理与企业内部各相关部门关系的方法技巧，使企业采购人员在供应商管理领域的工作实践（主要 在供应商选择考核，供应商产品质量控制和供应商降低成本等方面）更......