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VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年11月11日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年12月02日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲一.精益的方法:价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图?2. 青蛙游戏:为什么需要价值流图?3. 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1.......
价值流分析与精益价值流设计 苏州:2026年12月14日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企业的改善案例介绍—-了解利用价值流图的思路及改进模板第二部分:价值......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识培训对象:公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、......
敏捷·微课开发 深圳:2026年10月30日
第一部分:趋势1.困境——传统开班授课模式遇到的瓶颈学员:业务忙,没时间学习讲师:任务重,没时间授课培训经理:学员分散,没法集中开班2.出路——移动互联网时代的学习新模式自我学习碎片化学习体验式学习全脑学习3.陷阱——挢抂过正,微课不......
供应链中的包装管理 上海:2026年12月19日
物流经理、仓库经理、物料经理进出口人员包装经理、包装设计工程师、产品设计工程师、工艺制造工程师包装产品制造商和第三方物流公司培训大纲:第一部分:运输包装概述包装的基本功能包装类型包装在供应链中的位置现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战物流运输环境对包装的影响合理包装水平包装成本构成案例:伦敦保险业协会关于全球运输货损......
