武汉价值流培训

武汉价值流培训公开课

精益生产的财务衡量与价值流分析 武汉：2026年03月24日

打通业务与财务的语言壁垒掌握价值流分析的核心工具建立精益视角的财务衡量指标学会编制价值流损益表掌握精益项目的财务评价方法实现从“记账员”到“价值分析师”的角色转型【课程内容】第一部分：重塑精益理念——财务视角下的精益生产场景化教学：一个精益改善故事......

精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2026年06月02日

工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年04月08日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

精益工具-价值流分析 苏州：2026年06月01日

1 理解精益改进的哲学，过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲：1 精益实现的途径(Lean Journey)2 VSM: 客户之声3 VSM的过程4 现场利因(Enablers) –......

质量成本分析与控制 北京：2026年03月24日

质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。培训目......

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳：2026年04月16日

1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一：人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑，数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......