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测量系统分析-MSA 武汉:2026年06月04日
第1章 测量系统概述测量的定义;测量系统的定义;理想的测量系统;测量系统的变差来源;(PISMOEA模型)测量系统误差的影响(对产品检验、对过程控制);测量系统分析的概念;第2章 测量系统的几个基本特性测量系统误差(准确度和精确度)的概念;测量系统的几个基本特性(分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性);测量不确定......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2026年03月17日
掌握五大工具的基本知识和技能;使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点;掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;掌握PPAP提交的时机、......
MSA企业进阶实战提升 苏州:2026年03月23日
开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统?理想的测量系统计量型计数型工作坊:列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析?案例分享:切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊:列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA?新设备新产......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年04月18日
不同于其它理论培训,完全实操性的讲解,以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手,结合企业实际,与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年06月04日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
