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武汉经营方略培训公开课

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2017年03月17日

第一单元:管理者基本认知1.管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感◆明确利益点:触动员工,了解员工◆推动关怀文化:关怀员工,释放话语权◆明确责任感:互动员工◆视频案例:业绩说话◆案例:张经理的烦恼2.管理者面临的挑战◆从专业人才到管理人才的转型3.管理者应具备的10项技能◆自我管理◆员工管理◆工作管理4.管理者角色认......

管理者激励与辅导能力提升 武汉:2017年04月01日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

Marketplace®企业经营决策模拟 长沙:2017年03月16日

通过模拟企业经营的人、财、物、产、供、销等全过程,在体验中学习战略决策、市场营销、竞争博弈、生产制造、会计财务、团队协作、领导统筹培训对象:中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力&r......

九型人格与领导智慧 长沙:2017年04月01日

1.掌握性格的优势,人员配置各尽其责;2.了解下属性格需求、核心价值观并制定有效激励机制;3.不同性格上司与下属可以高效沟通,沟通无障碍;4.打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;5.掌握各种性格的长短板,扬长避短,发挥各自性格的优势;6.了解性格和性格之间差异、包容理解其他性格行为,有效地防范和化解团队成员冲突......

《生产计划与物料控制(PMC)实战培训》 上海:2017年01月19日

第一部:PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】:某公司什么都不缺,就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】:PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】:某企业因PMC执行力欠缺导致生产瘫痪的教训基于ERP构架的生产计划管控体系分析第二部分 产销平衡与主生......

有效利用EXCEL进行管理与分析 上海:2017年03月09日

第一天一、各类实用技巧总结1.快速输入数据2.快速编辑数据3.格式设置技巧4.实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1.讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):◇逻辑类 ( IF、AND、OR )◇查找与引用类 ( VLOOKUP、HLOOKUP 、INDEX、MATCH 、OFFSE......

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