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领导力提升课程 武汉:2025年09月23日
课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式,课堂氛围非常生动、轻松,特别是通过案例分析、现场的演练方式,可以帮助学员直接应用管理技能,转变观念,课程注重职场管理的实操性,纯粹的理论内容比重较少。课程大纲一、成为责任者1. 部门经理的自我认知a) 真诚b) 自我了解c) 自我掌控......
聚焦商业成功的干部管理之道 武汉:2025年09月24日
一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长3.带领团队实现组织目标4.有清晰的主攻方向,抓主要矛盾5.站在全局立场,不断改进端到端的业务流程6.开展组织建设,帮助下属成长二、对干部的要求1.干部要长期艰苦奋斗2.不断改进思想方法,恰当把握开放、妥协、灰度(热点内容......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2025年09月25日
中层管理者、团队负责人及管理者。【课程内容】一、职业发展领导力1、案例导入2、不同时代的管理手段3、组织与个体的关系变化4、管理的新解读5、个体变化:成长内生动力强烈6、个体变化:工作价值导向转为自我实现7、个体变化:渴望拥有一定的工作自主权/自由度8、激变时代管理新趋势9、实战练习10、问题地图(员工的痛)11、问题......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 武汉:2025年09月26日
部门主管、经理、总监等中基层管理者等课程提纲:第一部分:管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分:商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分:商战高尔夫®—向下管理案例一: 如何科学分配任务?1.接受任......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2025年09月27日
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年09月27日
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素......