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武汉发展规划培训公开课

从管理层面完成店长的发展规划 广州:2026年08月21日

1、 理清店长的角色与定位;2、了解从计划、执行、控制阶段应该如何做好?帮助管理者顺利完成目标3、了解培育人才的重要性,学习到工作中教导的方法;4、了解沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧;5、灵活运用各种管理技巧,并根据不同的情景进行运用,激励员工的工作士气。课程大纲:一、认识店长∙ 店长的......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2026年07月31日

第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2026年08月14日

组织在人才培养与保留方面,往往会遇到以下问题:职业发展仅仅等同于升职与加薪吗?由于环境和资源受限,如何平衡员工未来的期待?关键人才的职业发展,如何做到与组织共识?如何帮助关键员工设定职业发展目标,发展辅导他们?人才战略并非只是简单地给予培训、职与加薪等,在此之前 ,如果缺失职业发展对话与辅导这个重要的环节,常常......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年06月27日

在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......

人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年07月17日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么?是什么?3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......

需求预测与库存管理 上海:2026年08月10日

构建基于客户与市场需求、以数据驱动供应链运作管理的思维全视角深度理解需求预测与库存管理的方法与实战技巧掌握基于不同类型需求特点的各种预测方法掌握管理与追踪预测偏差的方法掌握基于供应链策略的库存管理方法与成本分析方法掌握库存分析的方法与智能补货模型制定的方法掌握改善库存管理的实战技巧与方法课程特色:通过实战演练,掌握预测......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...