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提质降本增利润——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年06月26日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年05月18日
二天课程 以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验,系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程......
FMEA失效模式与影响分析(新版) 武汉:2026年05月29日
失效模式影响分析(Failure Modes and Effect Analysis)系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善产品和制......
8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日
体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的应用步骤3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的优缺......
主管核心管理技能提升训练 上海:2026年06月26日
生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。然而生产主管们每天面对和需要处理的工作很多,工作也确实做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推进车间管理工作?生产运作中存在着诸多问题,在生产现场得以充分暴露,但由于部门间的“本位主义”,问题发生后,......
