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加工贸易专项稽查应对 南京:2026年05月14日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程收益揭秘海关稽查与主动披露的要点解读加工贸易保税管理要求分析加工贸易海关稽查风险介绍海关稽查方法与企业应对思路课程大纲(一)2019年海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易......
企业出海:从市场进入到合规管理的全链路实战 南京:2026年05月22日
开场:全球市场格局与出海战略框架第一部分:市场选择与进入策略第一章:全球市场机遇与区域特征1. 全球主要市场经济特点与发展趋势2. 区域市场地图与重点国家机遇初步识别第二章:政策环境与投资支持1. 主要目的国投资政策、税收激励与潜在风险2. 国家投资政策清单与常见政策调查方向第三章:国家选择与进入路径1. 系统化选择目......
国际贸易实务高级研修班 杭州:2026年05月28日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势,受众学员将会从课程的学习中得到以下提升:有效学习(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点,增加谈判、配合及风险把控能力,在以后......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 杭州:2026年06月04日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年05月29日
1、10大独家的人力资源财务分析图表2、20个市场最新案例,解决企业真实挑战3、给你一套能用得上财务的全面仪表盘4、手把手教会你如何用好财务分析报告培训对象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,......
质量经理5大核心能力训练营 深圳:2026年06月06日
第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:自嗨式质量并不是真正的质量3.有效提......
