武汉集成产品培训

武汉集成产品培训公开课

集成产品开发IPD 上海：2017年07月07日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

集成产品开发（IPD）-胡红卫 上海：2017年07月21日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

IPD集成产品开发管理 上海：2017年08月11日

*理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。*深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构性流程等八种方法。*了解并学习业界从市场需求到产品研发到生命周期管理的产品管理全......

《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2017年07月21日

总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课，权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学，分组研讨与演练，最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场客户评价（摘选）：3.1 曾接受过华为公司IPD咨......

成功的研发项目管理 北京：2017年08月01日

建立规范项目管理的模式：产品开发团队组织模式、项目管理启动－计划－实施－控制－收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动，运用恰当的计划估......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2017年06月29日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实......