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海关核查实务与应对技巧 无锡:2017年05月13日

企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等;课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧......

企业关务操作实务与成本控制 苏州:2017年03月03日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系到企业的物流、......

HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州:2017年03月09日

一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归类风险……二、进出口商品归类政策运用⒈海关商品归类政策的有效运用⒉×&......

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2017年03月13日

树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......

如何选择和管理第三方物流 上海:2017年03月27日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......

有效管理应收账款 上海:2017年04月12日

应收帐款经理,企业家,催款负责人与那些同应收款有关的人员课程大纲:应收帐款带来的财务成本应收帐款管理技巧应收帐款管理者的角色标识危险标记减少坏帐呆帐率建立有效应收款政策建立客户帐目信息应收款日期条件与限制每日顺序审批如何同未付款客户沟通?表达和提问技巧催款时聆听为什么很重要?将冲突对立转变为契机如何应用水平思维通过影响......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...

冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后 资深投资人 中国人民大学经济...