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武汉对外贸易培训公开课

加工贸易专项稽查应对 南京:2026年05月14日

公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程收益揭秘海关稽查与主动披露的要点解读加工贸易保税管理要求分析加工贸易海关稽查风险介绍海关稽查方法与企业应对思路课程大纲(一)2019年海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易......

高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州:2026年03月27日

第一章:销售前移与市场深度挖掘策略一:全球市场分析与发展趋势1.行业的现状与挑战2.各大区域市场的特点与消费趋势3.新兴市场的机会识别与开发策略二:销售前移的核心策略1.什么是销售前移?2.销售前移对供应链和物流的影响3.销售前移的三大模式及其适用场景4.如何通过销售前移提升客户体验与响应速度三:市场深度挖掘的策略与工......

进出口单证操作与货运代理及通关实务 杭州:2026年04月28日

中国货物贸易规模持续位居世界第一,为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中,单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估,对企业是至关重要的步骤,做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程对象(一)企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门;(二)外贸公司管......

国际贸易实务高级研修班 杭州:2026年05月28日

“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期,为进出口企业(大多数为世界500强企业)培养了几千名优秀的经贸人才,成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证,把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下,我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

现金流高效管理与分析 广州:2026年06月03日

● 掌握现金流管理中全流程控制的关键点,抓准关键点优化现金流管理控制;● 梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法,搭建“开源”与“节流”现金流治理框架;● 以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法,引用丰富的案例,灵学活用到实际工作;● 掌握从传统的核算会计的理念,......

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...