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企业资本运营与金融工具高级应用 杭州:2026年08月21日
*案例丰富,互动性强;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。*贴近实际,深入浅出,通俗易懂,逻辑性强。培训费方式: 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训受众:企业董事长,总经理,......
大变革时代的投资机会与资本运营 苏州:2026年07月11日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......
资本运营与税收规划 广州:2026年06月27日
企业的经营管理需要进行多维视角的观察,资本运营与税收规划是构建企业规范化管理模式必不可少的重要环节,能有效驾驭集团的税务风险,并设计低成本交易结构。本课程从公司的税制设计切入,延伸到商业战略与商业模式上可以进行的创新与变革,此过程中可以结合自身企业的发展,来理解资本运作的原理和路径。公司在长期发展的过程中还面临着投资并......
资本运营与投融实务 广州:2026年06月27日
(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧(3)投资可行性研究误区3. 如何进行企业估值(1)企业价值评估方法(2)影响企业估值的主要要素(3)关注企业无形能力4. 并购协议中的关键议题(1)投资协议框......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
第一天:数字化转型与AI基础第一章:引言与数字化转型概述1.1 数字化转型的意义与背景1.1.1 当前企业面临的挑战1.1.2 数字化转型的必然趋势1.2 数字化转型的基本概念1.2.1 定义与核心要素1.2.2 数字化转型的目标与期望第二章:数字化转型的基础与优势2.1 数字化转型的基础框架2.1.1 技术基础2.1......
