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武汉物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年05月15日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2026年05月07日

仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者课程背景物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流......

智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年05月07日

仓储部、信息管理、物流、生产、采购、计划等。课程目标认识智能仓储物流的构成,熟悉代表企业特点;了解智能设备技术的应用,清晰人才技能要求;厘清智能运行构建与操作,优化物资成本管控;清晰智能仓储新时代职责,建立能力提升通道;掌握现代绩效工具和表单,应用解决实际问题;紧跟客户波动市场的需求,柔性运作敏捷配合;课程大纲第一章智......

极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2026年05月08日

2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏。无论未来流量渠道如何变化,品牌经营的本质始终是围绕消费者,满足消费需求,做好品质和成本控制,提高性价比,用产品和优质的供应链说话。一旦供应链管理稍有不慎,就会面临三高三低三多的局面。面对营销趋同化,产品同质化,我们必须依赖打造独有的供应链管理体......

企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年05月09日

让企业实现1+1>2的资本实操流程无论大型集团公司还是中小企业,战略股权投资与并购是公司业务发展常规资本模式。对于收购方与目标企业来说,参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补,强化双方经营模式及核心竞争力,从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中90%的并购都以失败告终,其中最普遍出现两类问题:1......

项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年07月23日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期:方式:互动+讲解周......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...