武汉AACTP培训

武汉AACTP培训公开课

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2025年11月14日

第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练第二部分：项目破题工具1、行动学习选题原则：3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分：项目启动：群策群力六步法1、第一步：共启愿景先相信后看见，凝聚团......

AACTP国际注册培训师认证特训营（认证课） 北京：2025年10月29日

随着时代发展，许多在培训职位上工作过的人都非常清楚，现有的、传统的培训形式效果正在逐步减退；实践层面上，传统的培训往往只是纸上谈兵，却无法运用到实际工作中去解决真实存在的问题。面对此现象，无数培训管理者存在以下疑惑—如何使知识能够更快的转化与整合为个人绩效与组织绩效，让学员学以致用，解决实际问题?如何迅速打......

非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2025年11月06日

第一讲：管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......

赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉：2025年11月13日

第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分标准5.考核结果的校准6.考核面谈7.考核分级与绩效工资/奖金/涨薪示范：绩效管理制度框架第二讲：关键绩效目标分解与制定一.公司级的关键绩效目标1.经营结果指标+客户满意度KPI2.管理指标KPI3.人效指标K......

工作效益加速器—向时间管理要效益 深圳：2025年11月10日

一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念；二、领取一套完整的时间管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。课程大纲:一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时......

流程设计与优化实战训练 上海：2025年11月22日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6......