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非财务经理的财务管理模拟沙盘 武汉：2017年08月25日
一、基础财务知识1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活动6、股东回报和期末股东权益的计......
预算编制与控制实务 武汉：2017年09月21日
预算管理，被越来越多的企业作为综合管理的核心武器，以实现战略有效贯彻、资源合理配置、经营持续改善的目标。然而在预算工作的工作过程往往困难重重，财务人员往往陷入大量的数据、表格中无法自拔，预算工作的效率、效果较低，预算的核心功能难以发挥。由于每个行业和每个企业存在较大的差异，企业财务管理人员需要在掌握高超的预测、预算工具......
全面增值税新规下发票合规与管理实务分析 武汉：2017年09月26日
增值税一统江湖后，为了贯彻和强化“以票控税”的制度，国家税务总局在2017年频发相关发票管理的措施，随着2017年11号公告、16号公告的陆续颁布意味着增值税普通发票也被列入了主要的管控对象，企业发票管理合规性要求陡然增高，发票管理的风险也持续上升。随着发票世界就只存增值税系统诸票的现状以及在以......
全面预算管理与控制培训 武汉：2017年10月16日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......
FMEA失效模式分析实战 北京：2017年10月26日
明确了FMEA团队组成的基本要素和必须的参与者以帮助企业组建有效的FMEA分析团队；通过DFMEA框图的练习及应用掌握如何有效的识别产品的性能要求，以完整的识别产品应该满足的功能和性能要求；理解和掌握FMEA表格的各栏填写要求及相关性，确保不出现分析过程中的逻辑上的错误；掌握过程流程图的编制要求，以帮助企业进行全过程的......
客户投诉管理与投诉预警机制的建立 深圳：2017年11月04日
第一讲：关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠道变化投诉主体的变化隐性的投诉主体投诉顾客的动机第二讲：投诉处理的意义投诉处理的意义投诉处理的价值意义投诉的顾客是朋友而不是敌人投诉是一种“免费”的资源投诉处置是核心价值链的重要一环投诉处置有利于增进顾客满......