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解决问题的8D原则与方法 武汉:2025年06月09日
通过课程学习,学员可以:了解3X5WHY和水平展开表等工具及选用原则;了解8D过程的适用范围和使用时机了解8D每个阶段的必要性和内容方法培训对象制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程大纲:第一部分 定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展开表3.帕拉图鱼......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武汉:2025年06月09日
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉:2025年06月19日
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。如何保障生产过程的稳定性?过程中收集大量的数据是否存在偏差以致误导我们下错决策?还有哪些潜在的可能因素影响着我们的过程输出,如何进行提前的识别及预防呢?本课程将深入浅出的全面介绍统计过程控制SPC如何在现场质量控制的运用;通过测量系统分析MS......
GD&T - 尺寸链计算和公差叠加 武汉:2025年07月01日
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算,如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析:最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果?均值分析:Mean边界计算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料条件修正情况下,等边正负公差转换2.复......
战略解码与执行 上海:2025年06月25日
一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事:一个典故和一次战役启示:对管理者来讲,方向比努力重要,路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素目标不是数据,是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2025年08月23日
一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持有经营逻辑1.1.1销售逻辑 为满足现金流压力和实现滚动开发,在匡算投资不能覆盖建设成本时,需要按销售逻辑展开,以融资作为撬动项目的起始点,以销售作为整个开发链条的终点。1.1.2销售逻辑下的追求第一,能卖的尽量卖第二,商业价值高的早卖第三,即便持有也是为了卖......