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企业财务绩效分析与评价 广州：2017年09月12日
学会财务绩效体系设计掌握财务指标分析方法学会运用财务指标诊断企业业绩状态了解新的价值评估工具适合对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲：一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.......
财务管理沙盘模拟 武汉：2017年06月30日
1、理解商业模式下理解基本的财务知识的商业本质2、掌握和编制三大财务报表及相互间的关系3、学习构建财务的指标体系并了解背后的管理动因4、掌握从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的方法课程对象：企业中高层管理人员等课程提纲：一、基础财务知识：1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科......
建筑业核心业务环节46个涉税风险点管控及账务处理技巧 武汉：2017年07月11日
▲模块一 施工生产与管理环节的涉税问题及管理1、外部劳务用工模式及劳务费用列支问题及处理方式2、按照建安发票金额计征个人所得税的财税处理3、劳务派遣用工劳务费用列支问题4、农民工工资发放方式的涉税风险5、采购砂石料、混凝土等材料过程中的涉税问题6、苗木采购中涉及的纳税问题7、施工生产过程中涉及的房产税业务8、征地拆迁中......
非财务经理的财务管理模拟沙盘 武汉：2017年08月25日
1、在商业模式下理解基本的财务知识的商业本质2、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系3、构建财务的指标体系并了解背后的管理动因4、获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力5、从财务改进想法到被论证的可行的经营改进方案课程对象想透彻了解企业融资、投资、运营的全盘财务运作的管理人员、电商&互联网时代谋求......
目标与绩效管理 上海：2017年07月07日
各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00第一章 计划绩效讨论4 录像：糟糕的绩效计划带来的后果5 计划绩效讨论的关键行动6 案例分析：计划绩效讨论关键行动1-37 列出关键职责8 根据公司价值观为关键职责打分9 确定职责的优先顺序10 为高优先级职责设定可衡量......
软件质量管理 北京：2017年07月28日
项目经理、研发骨干、产品经理、质量经理、测试经理、QA等课程大纲：1.软件质量管理的概述本单元学习目标：掌握质量管理的一些重要的理念和主要概念，认识到通过有效的质量管理才能获得开发的高效率1.1.质量管理发展里程1.1.1.研讨：质量与效率关系通过研讨，让学员体会到：效率和质量是孪生兄弟，是一体的两面，遵循软件开发规律......