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武汉采购成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2024年05月10日

供应链系统涉及采购成本管理:采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2024年05月07日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......

采购成本分析降低与双赢谈判 苏州:2024年07月02日

采购员、采购工程师、SQE、采购主管、采购/供应链经理、技术员、设计研发工程师、技术经理、销售经理企 业 管 理 问 题 解 决 方 案 服 务 商企 业 管 理 问 题 解 决 方 案 服 务 商课程大纲第一章:BANI 时代企业面临的挑战1. BANI 时代的特征2. 我国企业的生存压力3. 企业如何构建核心竞争力......

采购成本分析、与谈判技巧 济南:2024年05月31日

1、了解采购与供应链发展的趋势和现状;2、了解采购所需要具备的十大采购技术;3、学会并运用 , 采购成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采购成本管理的三大工具;5、熟悉并运用 , 采购谈判的三大阶段;6、了解并掌握 , 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . ......

构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海:2024年04月15日

前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.3质量管理体系策划过程责任与流程第三章 质量管理体系过程识别3.1质量管理体系过程3.2过程识别......

新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京:2024年05月17日

企业国际贸易部、物流部、报关企业、进出口通关事务部、单证员、以及企业涉外进出口等人员课程大纲:一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...