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采购成本分析及谈判技巧 武汉:2025年11月14日
采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......
采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2025年10月27日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......
采购成本分析与控制 苏州:2025年10月30日
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:对成本的认知,不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
采购成本分析与议价谈判技巧 上海:2025年09月25日
第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本的双维度材料管理的核心加工成本的构成三大费用税金与利润五、成本分析方法组合成本模型BOM......
采购流程优化与合规性/风险管理 上海:2025年11月06日
近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采购本身的工作属性和特点,企业在梳理和优化采购流程中,尤其要体现合规性与风险控制的内容,并要融入到流程与......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 深圳:2025年09月25日
• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 ......