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武汉采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州:2017年11月21日

讨论主题采购管理的增值活动第一模块:采购成本管理案例 议价后供应商选择1.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析:——供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:成本与质量的关系案例分析2.供方产品的价格与成本什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?采购成本分析体系建立......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2017年11月30日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 上海:2017年12月02日

采购管理一直是国内企业的管理软肋,随着采购人员的经验增长,大家似乎都积累了不少管理供应商和对内部合作的经验。可是困惑依旧存在:强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合,可是我们不能更换越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配合上,供应商问题处理和内部问题处理原则和方法......

采购成本分析与谈判策略 上海:2017年12月05日

“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!”&ld......

如何做好全面质量管理 上海:2017年11月25日

第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理培训 北京:2018年02月09日

本次课程将邀请集薪酬绩效与劳动法务管理于一身的实战派专家,通过15个案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机整合,如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!培训对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...