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扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 武汉:2026年06月04日
2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势?如何准确分析供应商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制体系?本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力,重点解决企业采购管理过程各种降本......
采购成本分析与谈判策略 长沙:2026年07月30日
了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......
采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2026年05月15日
“降本增效”存在临界点,我们如何有效降低采购成本,为组织创造价值?采购成本管理的三大问题,探索如何实现有效的“采购降本”1.“今天的议价对TCO而言,未来成本是未知的,如何破解交易问题实现有效降价谈判”如何避免误将TCO用于采购谈判报价决策是采购成......
采购成本分析与控制 苏州:2026年06月25日
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:对成本的认知,不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
销售谈判与沟通技巧 深圳:2026年07月29日
1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益,运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧,守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象:销售人员、客户经理、售前技术人员(适用于向政府、行业客户、大型企业进......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年06月25日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
