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构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日
企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!培训目标掌握精益供采购......
采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉:2026年05月15日
2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117 号),意见从五方面提出了 20 项务实举措,旨在进一步夯实各方主体责任,强化自律意识......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 武汉:2026年05月28日
模块一: 新形势下采购谈判战略布局合规化〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化1.新形势下采购谈判八大理念1.1谈判定义1.2谈判时机1.3谈判目标1.4谈判者具备的素质1.5谈判的因素1.6谈判的金字塔1.7谈判3大战役1.8谈判的风险评估体系2.采购谈判三大心理模式2.1信息战2.2力量战2.......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年07月17日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长、储备干部及骨干员工;各高级技工学校毕业生(含中级技工学校优秀毕业生)。培训安排:1、上课的目的1、让参训者更加清晰自己上课的目的,如何参与才能拿到最大的收获;2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯;3、几秒钟之后态度当场改变,结果令人震惊…&hel......
