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采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉：2018年07月05日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价......
供应商开发、选择、考核与关系管理 武汉：2018年07月06日
讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲 供应商管理概述一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评估......
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 武汉：2018年07月06日
第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设计案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.供应商识别、帅选、开......
备件管理优化及备件降本特训营 武汉：2018年07月20日
第一部分 备件降本管理基础知识您该懂第1节 管理基础备件与备件管理备件管理存在的常见四类问题备件管理的三个重要性对备件管理的4个基本认识备件管理的四个目标备件管理的任务备件管理的对象品种设备管理阶段下的备件管理模式某企业备件的分类案例备件管理业务及担当部门备件管理的体系流程第2节 备件仓储常见设施货架的概念轻型货架中型......
FMEA失效模式及后果分析 上海：2018年07月11日
欢迎以下人员报名参加：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。课程大纲：第一单元：FMEA概述风险的来源为什么要实施FMEA FMEA的类型何时开始FMEA？FMEA的动态性FMEA的定义定义FMEA的客户FMEA开发小组团队第二单元：DFMEA的实施DFMEA的目标实施DFM......
非物流经理的物流课程 上海：2018年06月28日
物流，这一热门话题，和您的工作有多大关系？实际上，企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节，有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用；同时，您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中，讲师以深入浅出的方式，结合案例分析，让学员能够全面而深刻地理解物流，建立与物流沟通的平台，......