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武汉采购总监培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2025年06月20日

供应链上下游原材料价格上涨,人力成本不断上升,同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力!采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理!然而,想要解决此问题,企业将会面临如下困难——采购成本降低,从思维上需要怎样的调整?成本的削......

采购成本控制及供应商管理 武汉:2025年06月21日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2025年06月21日

第一部分:供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1.首先明确我们需要什么样的供应商,并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚,可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商(......

新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升 武汉:2025年07月03日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程背景供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系?如何建立科学的供应商开发和评估体系?如何重启双赢的合作战略?如......

实用收账技巧 上海:2025年08月15日

一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模二、账款逾期分析与催收应收账款账龄分析识别客户拖欠的危险信号及对策−躲、拉、赖、拖、推、磨&m......

采购风险评估与风险防控 广州:2025年08月22日

1.学习:建立高效的风险识别和评估体系;掌握:疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法2.学习:采购风险防控体系合规化运作模式;掌握:九类采购风险防控的运用3.学习:如何建立采购战略风险管理体系;掌握:供应商风险关系管理的“九阳神功”4.学习:识别不同采购合同类型下的风险等级;掌握:七种不同合同关......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...