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武汉成本改善培训公开课

博弈的采购谈判与成本改善方法 深圳:2017年03月31日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展·案例 采购成本的构成分析·供方产品的价格与成本—供方产品价格分析--供方产品价格常用的定价方法—供方产品的成本分析:--什么是采购的总购置成本?--什么是采购的总拥有成本?—什么是成本控制?&......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年03月10日

采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员课程大纲:第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......

采购人员核心技能训练高级培训班 武汉:2017年03月11日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2017年04月28日

1、明确以利润视角定位采购成本2、描述从思路到出路,采购成本的创新思维方法3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法5、绘制采购降本地图,输出行动方案6、掌握采购谈判模型,运用采购谈判的七大实用技巧邀请对象:需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年03月08日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

战略采购管理培训 上海:2017年03月20日

总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲:第一部分:战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分: 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析:要的是什么?采购调查与供应市场分......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...