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弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日
第一部分 精益理念与安全管理第一章 精益安全管理理念认知第一节 精益安全管理认知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理与传统安全管理第二节 精益安全意识一、安全意识的内涵二、员工安全意识薄弱的表现三、员工安全意识薄弱的常见原因四、提高员工安全意识的措施第三节 精益安全之行为安全一、人员不安全行为产生原因分析二、行为安全......
行为安全与人机工程 武汉:2026年03月20日
学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程内容一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2026年03月23日
第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩吗案例讨论:做什么才能提升业绩?小组讨论:管理者错在哪里?分享:到底怎么管理业绩业绩解码:组织业绩层、管理策略层、销售活动层10:30-12:00组织业绩层: 为销售设计终点第一节:业绩目标设计:业绩目标分类:四大业绩指标实战练习:设计自己的业绩指标库第二节:业绩目标分解:业......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年04月11日
财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程收益:符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩......
