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多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
现今,大部分企业都面临着:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁;需求多变,预测不准确订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多;计划、生产、采购之间脱节,缺料、呆料同时发生,成品、在制品、原材料库存积压……商场有云:&ldqu......
设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例"引导&......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2026年03月16日
第一篇 新时代设备管理的变革与创新1.设备管理方式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念4.现代化设备需要现代化的管理方式5.提升设备综合效率(OEE)6.全寿命周期设备管理及LCC技术第二篇 设备管理现代化与精益设备管理1.设备管理的现代化2.建设精益设备管理体系3.精益设备管理的模式4.精益......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动:人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员;案例:新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;活动:三明治填空。角色定位;活动:你所期待的上司;你满意的下属。4.管理者的态度和意识使......
养老地产经典项目考察:万科、光大、保利、远洋等 上海:2026年02月02日
考察项目一:泰颐春养老中心泰颐春养老中心的定位是集“医养结合、星级环境、科学膳食、健康促进、心灵关怀”为一体的、提供多层级连续性照护服务的养老机构。为了提升养老服务,同台湾双连安养中心达成深度合作。双连安养中心对泰颐春养老中心项目的规划设计、设施设备功能选型提出建议、对管理服务人员进行培训,并将......
