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武汉过程审核培训公开课

2010年新版VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核 南京:2017年10月10日

接受了本次课程的训练后,学员能够:1. 理解过程审核与日常体系审核的区别;理解产品审核与日常检验的区别2. 掌握过程审核和产品审核的流程3. 掌握过程审核和产品审核的具体方法,对审核清单的认识4. 掌握过程审核和产品审核的评价方法和结果应用5. 学会组织一次内部或向供应商的审核。培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:VD......

新版VDA6.3-2010过程审核 苏州:2017年10月14日

成功因素:1、接受新版的VDA6.32、调整结构和注重实际应用3、以产品风险为关注焦点4、体系审核、过程审核和产品审核的有机结合。5、应用于大型和小型的企业6、调整质量素质量的方案。7、可承受的审核结果。8、可比较的结论。9、统一评定系统。新编制模M2:项目管理以项目领导的任务为关注焦点将旧版的要素M1产品设计开发和策......

VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 苏州:2017年10月28日

技术、生产、质量管理人员和内审员。课程收益:旨在让学员经过培训后可以了解和掌握产品和过程审核方法和技巧,结合合理和规范的 和,拥有更清晰的审核思路。包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板。课程大纲:过程审核(VDA6.3)1.体系审核、过程审核和产品审核的关系2.过程审核在第二方审核中的应用3.过程审核的评定方法......

过程审核(VDA6.3)&产品审核(VDA6.5) 苏州:2017年11月07日

1、了解汽车行业 过程审核 的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。2、将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。3、学习、应用过程方法进行产品审核 ;并了解产品审核各个模板。参加人员:IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2017年10月13日

第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......

非人力资源经理的人力资源管理(沙盘) 深圳:2017年10月27日

一、选人沙盘1.1:你会如何把握面试过程中的关键点?沙盘1.2:你会如何识别面试过程中的关键事件?沙盘1.3:你会如何进行人才的最终甄选?沙盘2.1:你会如何识别和挑选简历?沙盘2.2:你会如何考察面试候选人的情商?沙盘2.3:你会如何识别面试候选人的谎言?二、育人沙盘3.1:你会用什么样的方式培育新人?沙盘3.2:你......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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