武汉过程审核培训

武汉过程审核培训公开课

VDA6.3 过程审核 苏州：2025年11月01日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成......

制造过程审核 上海：2025年10月29日

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。课程大纲:第一部分：知识梳理1．VDA-QMC 出版物简介2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程......

VDA6.3过程审核实战 上海：2025年11月06日

模块A：基本原则1.VDA质量审核标准——VDA62.VDA6.3新旧版本重要变更简介提问表的结构和安排过程审核要素新的提问形式新旧版本其它主要不同点过程的基本属性：过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向汽车工业的质量管理审核产品成熟度保障（生命周期管理）3.不同类型审核的比较审核的不同类型体系......

VDA6.3制造过程审核 上海：2025年11月13日

了解汽车行业过程审核的基本要求；具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力；具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧；具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力；具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2025年11月27日

企业总经理、中高层中高层管理者，高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程目标通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2025年11月13日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......